最近总有朋友问我这个问题:“你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?” 虽然别人说我们“打鸡血”我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用“使命感”这个词,听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验,关于如何建立一个有使命感的团队,和大家分享。 ...
说阿里化敌为友,当然不是说银泰与阿里有着敌对关系,事实上,马云和银泰集团董事长沈国军私交十分不错,银泰是马云成立的物流公司菜鸟网络的第二大股东(同期还投过阿里小贷),占股比重仅次于天猫,沈国军本人更是担当了菜鸟网络的CEO,对马云的事业支持可谓不遗余力。...
AT三家,阿里巴巴由于缺少视频网站,所以在影视一脉的布局相对最弱,但野心却未必是最小的。...
创立事业需要投入巨量的心力与时间,因此你最好要能乐在其中。我在西伦敦的某个地下室创立维珍时,并没有宏大完美的计划或策略,我并没有立志建造企业王国,只是单纯想创造出人们喜欢使用的东西,并从过程当中获得乐趣,也祈祷这事业能赚到足以支付账单的钱。...
很多事情按部就班的做,不争,也有属于你的世界。而当你着急的生怕比别人慢了一步的时候,反而可能走错了方向。 ...
过去我们的比赛是一个线性的田径比赛,你没经过初赛你就进不去决赛,你没跑完第二棒就不能跑第三棒。但是现在更多的是像一个围棋了,变成了一个跨越的、非线性的逻辑,这就比较可怕了,你精心的布局,但是对手的每一手棋都有可能是根本不理你,他下他的,绕过你的布局。...
会赚钱,不如会理财,因为赚钱时多时少,但理财会长期增值!...
很多人在社会打拼几年后会有这样的感叹:人在职场,不是以个体状态存在的,而是以群体和组织的形式存在的。因此只有主动适应群体,才能被自己所属的以及另外的群体所认同和接受。...
我们要承认,不只是职场,这个世界好像一直以来都是“外向者”的天下——尽管有一部分是“伪装分子”。...
“制造”这个概念正在逐渐被弱化,manufacturing被making所取代。制造还仅仅停留在流水线的传统思维模式上,尤其对公众而言,被“制造“出来的产品往往是那些没有生命体征的冰冷的产品。Making则因为个体智慧的介入,更能代表活跃的生命力,以及对用户的尊重。 ...
做人,能忍能让是上策,行善积德是重点,忍让的人,自然多条...
那么我们要做的是,学会做减法,把自己的精力集中到一件事,...
生,因为在乎,所以痛苦;因为怀疑,所以伤害;因为看轻,所...
不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,...
如果真为孩子好,父母就要心狠,适当的逼迫总比放纵来得好。...
高手在还没有明确人生的宏伟目标时,都是用心做好了当下的事...
在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完...
心志既包括人的意志,也包括志气,它们都是精神层面的东西。...
任正非:低绩效员工要坚持逐渐辞退!管理者必知的3C管理法则...
成功,需要厚积薄发,要忍受煎熬,要耐得住寂寞,坚持,坚持...