只有初级销售人员才去卖产品本身，而正的销售卖的是一种理念，一种思维模式。 ...

如何才能跳出琐事纵览全局，使自己和团队都更加高效的运转呢？ 1）为思考大局预留出时间 2）拥有同伴 3）制定确切的目标 4）确定可执行的第一步 5）提出新理念...

可以说，当自我认知困惑到一定程度，当自己的理想与现实差距甚远，一个人就会产生极大的心理冲突和痛苦。而这一切，源于一个人没有真正的自信。...

有钱的人把自己的房子装饰得漂亮，有德的人把自己的身心修养得很好...

无论是管结果，还是管过程，重要的是把人根据结果或行动目标的完成情况每天、每周、每月分成最好的25%和最差的25%，然后有针对性地做好三件事情：奖励、表扬最好的;帮助、批评、惩罚最差的;总结最好的25%优秀员工的做法，把做法复制到其余75%的人身上。如果我们日复一日认真地完成这个管理循环，每个人和每个团队的业绩都会得到快速和持续的提高。...

我认为真正在创新经济中主宰人之沉浮的因素并不是机敏精明、天资聪颖、幸运或机遇，而是“坚韧”。 ...

可以讲，牵引力、内部动力和推动力构成了企业机制的主要内容和基本框架，这三种力量同时也构成了企业核心竞争力的主要内容。 从这个角度来看，对于企业来讲，比起人才来，核心竞争力更重要，机制更重要。...

　在职场上如何缓解嫉妒心理。职场上有嫉妒心理是很正常的一件事，无论是在才能上还是职位上，都可能产生这种心理。一旦产生了这种心理，是非常严重的，对于一个公司来说，尔虞我诈的环境并不是适合生存的。那么在职场上应该如何缓解这种心理呢？ ...

在我们的职场生涯中，总有这样一些人，帮了别人的忙，给了别人一些好处，就四处张扬，唯恐天下人不知。这种人总觉得自己有恩于人，觉得自己非常高尚，十分伟大，因而，在心中充满一种优越感，从而高高在上，不可一世。...

生意越难做，越需要大胆创新，不走寻常路。成功的人永远只有20%，因为成功者懂得逆性思维，成功的人懂得舍，成功的人懂得坚持，成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。...