这篇文章是华为CEO徐直军在2011年5月10日PSST体系干部大会上的讲话，谈的正是管理者的惰怠行为。...

认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工，是事业可持续成长的内在要求。...

没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。...

很多时候你的委屈，都源于你把自己想得太重要。也许你觉得自己特别悲惨，别人特别爽，只是因为你屏蔽了别人努力和辛酸的那一面...

只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。...

生活总是现实的...穷人用悬崖来自尽，富人用悬崖来蹦极。这就是穷人与富人的区别!...

为什么企业要+互联网，核心是提升效率，整个世界都是高效打败低效...

无论你处于什么地位，无论你有多重要，其实你的离开一点都不重要，（谁离开谁都照样活）比你有能力比你有才华的大有人在...

要创新，企业首先必须有包容失败的文化。 培养创新的氛围，制造创新的话题，实施创新奖励机制，再加上创新竞赛，创新培训，并持之以恒，让公司通过不断的创新迭代来形成良性的循环。...

在过去，我们的企业有生意，却没有生活。但在未来，也许应该让我们的商业行为回归到生活品质的诉求中去...