不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物,因为自己的愚昧,而影响工作的人。...
执行力强的领导人时间观念和计划性很强,完全按计划执行...
如果你确实想做成一些成就,那么无论如何你都不得不面对误解,无法避免不小心的激怒他人...
我们都知道,这几年像麦当劳、肯德基这样的洋快餐生意并不好做,所以它们也一直在寻求转型。今天我们就来聊聊麦当劳2.0时代的一些新变化,看它能给我们带来什么启发...
以前做营销,只要敢花钱去电视台投投广告,或者借助百度搜索,流量也就有了。但移动营销的出现,虽说营销的渠道多了,但内容泛滥成灾,大量的转发,用户一言不合就...
据说有不少的创业公司都学习了蒙古军的激励制度,比如小米,它给生态链上的创业团队投资,采用的就是“全民持股”的方式。...
谈判技巧是为了帮助我们把自己的利益最大化的,但在谈判之前我们也要明白一点,谈判不是为了单纯地分蛋糕,做一锤子买卖,以后就再也不合作了。...
美丽的外表也许会打动别人,但真诚的内心更能感动别人 强势的语气也许会让人口服,但善良的行动更会让人心服...
业务模式或产品模式能否成功,关键就看你提供的产品或服务,能将用户的痛点降低到什么程度。当痛点越低甚至消除,用户也就爽了,而那时,你的企业也就离成功不远了。...
现在有很多的传统企业,员工不断付出努力,管理者也在不断进行改变,为了企业的明天更加辉煌想出了很多的新办法,但最终的收效甚微,结果不尽如人意。造成这一原因的可能是这12个常见的内耗问题。 ...
人生苦短,我们要做的事情很多,如果你想要收获一个丰盛美满...
高手在还没有明确人生的宏伟目标时,都是用心做好了当下的事...
有句话说:“一个人的成就,20%取决于他的智商,80%取决于他的...
天生万物,天养万物,一切其实无须担心。你只要做的就是做好...
人的一生和优秀的人在一起很重要,追随什么样的人就成为什么...
决定失败的是细节,决定成功的是格局,决定成就的是境界。...
一个人不管多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得做人...
勿与君子斗名,勿与小人斗利,勿与天地斗巧。...
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他...
任何一个公司,制度制定就是为了执行的,否则,这个制度等同...