如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 ...
维护自己的单位,维护自己的工作,维护自己的职业。单位离开谁都能运转,但你要努力证明,你在单位很重要。...
前期是老板给你发工资,中期是能力给你发工资,后期是品德给你发工资!对于一份工作和老板给的工资,你们是以怎样的心态去对待?老板只能给你机会,不能给你荣华富贵。...
如果你不做更深入的变革,而只是把单车、服装、奶粉等等放在网上去卖,这不仅无法形成自己的核心优势,而且很难构成差异化的竞争优势、形成竞争防火墙,那么企业也不可能活得长久和滋润...
我们各个企业不管是做一般消费者的生意,还是做企业的生意,都要改变自己的营销方式去争取机会...
只有从发展思路、技术能力上去改变企业家,企业才更有可能转型成功...
有些事,轻轻放下,未必不是轻松;有些人,深深记住,未必不是幸福;有些痛,淡淡看开,未必不是历练。...
富士康拥有的技术研发能力、创新能力超出了很多人的想象...
想利用打折做一次性生意大赚一笔,还是想让更多消费者参与到品牌价值塑造中,让消费者主动传播,带来更多的忠实客户? ...
高薪吸引人才是华为用工的主要手段之一,但当高薪与贡献不相匹配时,华为要注入新鲜血液,为臃肿的组织瘦身。...
人生苦短,我们要做的事情很多,如果你想要收获一个丰盛美满...
高手在还没有明确人生的宏伟目标时,都是用心做好了当下的事...
有句话说:“一个人的成就,20%取决于他的智商,80%取决于他的...
天生万物,天养万物,一切其实无须担心。你只要做的就是做好...
人的一生和优秀的人在一起很重要,追随什么样的人就成为什么...
决定失败的是细节,决定成功的是格局,决定成就的是境界。...
一个人不管多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得做人...
勿与君子斗名,勿与小人斗利,勿与天地斗巧。...
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他...
任何一个公司,制度制定就是为了执行的,否则,这个制度等同...